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深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)“瘦身健體” 雅安交建集團(tuán)召開改革工作推進(jìn)會(huì)

 【發(fā)布日期:2022-03-16】 【字號(hào): 】 【關(guān)閉此頁

    3月16日,雅安交建集團(tuán)召開改革工作推進(jìn)會(huì)。對(duì)2022年改革重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再推動(dòng),確保集團(tuán)改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)如期圓滿完成。
    會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了翁杰明同志在國有企業(yè)瘦身健體專題推進(jìn)會(huì)上的講話精神,通報(bào)集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)任務(wù)完成情況,研究分析改革任務(wù)推進(jìn)中的問題和不足,安排布置了2022年重點(diǎn)改革任務(wù)。
    會(huì)議指出,國企改革三年行動(dòng)是國家、省、市的重要部署,是集團(tuán)當(dāng)前必須完成的重大政治任務(wù),更是集團(tuán)從快速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇和迫切需要。
    會(huì)議要求,集團(tuán)各部門、各子公司要聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。全面抓好改革任務(wù),其中重點(diǎn)有3項(xiàng)工作。一是在全面完善董事會(huì)建設(shè)方面,抓好子公司董事會(huì)應(yīng)建盡建,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)成員“外大于內(nèi)”,并在重要子公司落實(shí)董事會(huì)職權(quán);二是改革重組方面,要清理低效無效資產(chǎn),加快同類型子公司整合,完善集團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革;三是在深化任期制改革方面,要完善考核制度,要嚴(yán)格斗硬考核。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年是國企改革收官之年,有很多的難點(diǎn)和復(fù)雜性,進(jìn)入“深水區(qū)”,必須高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),攻堅(jiān)收官。一是壓實(shí)主體責(zé)任,推動(dòng)改革工作,各子公司作為改革主體,要主動(dòng)思考,深入研究,落實(shí)第一責(zé)任。二是攻堅(jiān)創(chuàng)新,取得實(shí)效。要有攻堅(jiān)創(chuàng)新意識(shí),對(duì)改革工作統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)、溝通妥善處理。三是講政治顧大局,支持和服從改革。今年改革重點(diǎn)是瘦身健體,面臨現(xiàn)有體制機(jī)制的調(diào)整,要做到全面支持服從改革的推動(dòng);四是“兩手抓、兩不誤”,處理好改革和發(fā)展的關(guān)系,處理好改革和日常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,保證改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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