4月12日，交建集團召開2021年第一季度生產經營工作會。集團領導班子成員、各子公司、集團各部門負責人參加會議。集團黨委委員、副總經理宋祥君主持會議。
會議通報了集團一季度各項經濟指標及重點工作完成情況，黨委副書記、總經理羅倫全對當前經濟運行形勢和生產經營狀況進行了全面分析，安排布置了二季度的生產經營工作、推進舉措和努力方向。他指出，集團一季度主要經濟指標運行良好，工程建設、砂石建材、資源開發(fā)三大主導產業(yè)序時推進，傳統(tǒng)產業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，安全生產穩(wěn)定可控，但各版塊發(fā)展不平衡，對照年度目標和預期仍有差距。集團各部門、子公司一要強化責任意識，強化責任擔當，倒排工作計劃，全力沖刺年中“時間過半、任務過半”目標；二要開足馬力，主動作為，提高執(zhí)行力、貫徹力，上下同心、內外聯(lián)動，形成發(fā)展合力；三要細化二季度每月目標任務，充分發(fā)揮集團指導、監(jiān)督、服務以及子公司“主人翁”主體主責作用，以“發(fā)點球”的方式確保各項任務落地落實。
黨委書記、董事長漆家華圍繞集團“1234”高質量發(fā)展目標和工作思路，強調指出，一是集團上下要統(tǒng)一思想，堅定信心，抓住二季度生產經營黃金季節(jié)，落實關鍵舉措，把謀發(fā)展作為第一要務，推動集團高質量發(fā)展；二是緊盯目標任務，突出工作重點，對生產經營中出現(xiàn)的問題及時進行深入研判分析，找準發(fā)力點，研究制定破解措施；三是圍繞主責主業(yè)，改革創(chuàng)新，逗硬考核，助推項目企業(yè)資質提檔升級，體現(xiàn)砂石企業(yè)核心價值，引領開發(fā)企業(yè)持續(xù)向好，促進傳統(tǒng)企業(yè)改革轉型；四是加強集團及子公司領導班子履職能力建設，增強風險、成本等意識，在擔當作為、破解難題等方面起好“領航”作用；五是樹牢“底線”意識，嚴守廉潔底線，內防“腐蝕”，外防“圍獵”，營造清風正氣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；嚴格落實安全、環(huán)保各項措施，常態(tài)化抓好疫情防控，保障各項工作高質量推進。