3月19日,交建集團黨委委員、紀(jì)委書記王亮,黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君、財務(wù)總監(jiān)陸鷗一行調(diào)研資產(chǎn)公司,集團辦公室、工程管理部負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組一行認(rèn)真聽取了資產(chǎn)公司總經(jīng)理王華就近期工作的詳細(xì)匯報,深入了解了資產(chǎn)公司目前工作中面臨的問題,并提出了寶貴意見。
調(diào)研組要求資產(chǎn)公司一是按照集團年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),全力以赴開展雨名快速通道建設(shè)工作,“兩個進(jìn)度”要達(dá)到預(yù)期目標(biāo);二是加強統(tǒng)籌力度,做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào)工作,快速推進(jìn)項目征搬工作和桿管線遷改工作,突破工作頸瓶,實現(xiàn)征搬與穩(wěn)定齊發(fā)展;三是防范于未然,將安全與環(huán)保工作放在核心位置,宣貫落實到基層。四是建立完善內(nèi)控機制,狠抓黨風(fēng)建設(shè)工作,形成“重大事項”報告體系,推動公司健康有序發(fā)展。