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狠抓執(zhí)行 重在落實(shí)

雅安交建集團(tuán)開展“高效執(zhí)行力”專題培訓(xùn)

 【發(fā)布日期:2019-03-14】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁


按照交建集團(tuán)“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、五年大跨越”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,2019年是上臺階的攻堅(jiān)之年“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番,質(zhì)量指標(biāo)明顯上升,超額完成基本任務(wù),全面完成挑起摸高任務(wù)”,圍繞如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,3月12日,集團(tuán)公司邀請四川大學(xué)錦城學(xué)院曾蓉華教授在平順公司為全體領(lǐng)導(dǎo)干部120余人舉辦了以“高效執(zhí)行力”為主題的專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)采用開放式學(xué)習(xí)模式,強(qiáng)調(diào)結(jié)合實(shí)際,突出實(shí)踐應(yīng)用,針對高效執(zhí)行力的構(gòu)成、要素及管理模式進(jìn)行了系統(tǒng)講解,并運(yùn)用動物型性格分析法剖析員工性格特點(diǎn),科學(xué)拓展溝通交流新方法,講述方太集團(tuán)、華為公司實(shí)操案例,有效提出執(zhí)行落實(shí)新方式,通過理論講解與案例分析相結(jié)合,互動交流與情景模擬相結(jié)合,深入淺出、形象生動地講授高效執(zhí)行力的理論體系,讓領(lǐng)導(dǎo)干部在理論中領(lǐng)會、在案例中領(lǐng)悟、在實(shí)操中提升,以先進(jìn)的管理理論、科學(xué)的溝通方法、高效的執(zhí)行方式,更好更快更穩(wěn)地推動目標(biāo)任務(wù)落地“結(jié)果”,確保國有資產(chǎn)保值增值。

培訓(xùn)結(jié)束后,交建集團(tuán)黨委書記、董事長漆家華要求,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要深入掌握新理論,勇于突破思想屏障,熟練運(yùn)用新方法,積極創(chuàng)新工作模式,以水滴石穿的意志力,抓鐵有痕的執(zhí)行力,奮力攻堅(jiān)、突破萬難,讓交建集團(tuán)在2019年達(dá)到一個(gè)新高度。


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