1月25日，蜀通公司組織召開(kāi)了公司2018年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。公司班子成員，公司機(jī)關(guān)中層干部，各子公司、分公司、汽車(chē)站負(fù)責(zé)人和黨支部書(shū)記以及2018年度先進(jìn)個(gè)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，通報(bào)了2018年度公司工作總結(jié)及2019年工作思路。通報(bào)了2018年度目標(biāo)考核完成情況。宣讀了公司對(duì)2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和“運(yùn)游結(jié)合”成效突出單位的表彰決定。受到表彰的先進(jìn)集體單位代表、先進(jìn)個(gè)人代表分別在大會(huì)上作交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)榮獲2018年度先進(jìn)集體的公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)部、西門(mén)汽車(chē)站、工交管理學(xué)校、寶興分公司4個(gè)單位、24名先進(jìn)個(gè)人、2個(gè)“運(yùn)游結(jié)合”成效突出單位名山分公司、寶興分公司頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書(shū)及獎(jiǎng)金。會(huì)上，對(duì)2019年公司運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)工作作了具體安排部署，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張萬(wàn)清最后作總結(jié)講話(huà)。
會(huì)議要求：一是各部門(mén)、各基層單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)本次會(huì)議精神。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)理念，改變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，以適應(yīng)客運(yùn)市場(chǎng)變化和發(fā)展的需要。三是提升服務(wù)意識(shí)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。要引導(dǎo)員工樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核，全面做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是在穩(wěn)定主業(yè)的基礎(chǔ)上拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大旅游與客運(yùn)的深度融合，廣泛開(kāi)展“運(yùn)游結(jié)合”，為廣大旅客提供多樣化、個(gè)性化和便捷、安全、舒適的出行服務(wù)。五是強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)成本管控，推進(jìn)精細(xì)化管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要運(yùn)輸成本燃料、維修等管控，努力降低客運(yùn)運(yùn)輸成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。