12月11日，為進一步加強雅安交建集團勘察設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力，提升公司團隊的工作效率，勘察設(shè)計公司組織召開“帶好隊伍管好人”為主題的專題學(xué)習(xí)會，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議深入學(xué)習(xí)了《不懂帶人就自己累死：帶團隊1核心、4重點、6角色、10注意》文章。同時，各科室相關(guān)負責(zé)人就當(dāng)前工作中遇到的帶人管人問題、經(jīng)驗做法進行了交流學(xué)習(xí)。
會議要求，各科室相關(guān)負責(zé)人要找準(zhǔn)角色定位，針對工作實際實施精細化管理，同時要加強溝通，改善工作關(guān)系，以積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力來提高自身和團隊的工作效率。